نقل موظفي الفعاليات والمواقع في الإمارات العربية المتحدة
طاقم عمل جاهز. وحركة مستمرة للضيوف.
أساطيل حافلات قابلة للتوسع وخدمات نقل الموظفين لأكبر الفعاليات والملاعب ومراكز المؤتمرات والمعارض والأنشطة الموسمية في دبي وأبوظبي.
.png)
.webp)
.svg)
.svg)
نقل موظفي الفعاليات والمواقع عملية معقدة للغاية
فترات زمنية ضيقة للتنقل
تتطلب الملاعب والساحات آلاف عمليات التنقل في وقت واحد عند صافرة النهاية أو إسدال الستار.
زيادة موسمية في أعداد الموظفين
تتطلب فعاليات مثل القرية العالمية، وفورمولا إي، وجيتكس، ومهرجان دبي للتسوق، ومواسم الحفلات الموسيقية توفير وسائل نقل لثلاثة أضعاف عدد الموظفين المعتاد.
التنسيق بين مواقع متعددة
غالباً ما تُقام الفعاليات الكبرى في الإمارات عبر مجموعات من المواقع المترابطة، مما يتطلب تنقل الموظفين بينها طوال اليوم.
غياب خطة نقل لما بعد الفعالية
يتم التركيز على النقل قبل الفعالية، بينما غالباً ما تفتقر حركة الموظفين بعد انتهائها إلى التخطيط، مما يترك الفرق في انتظار وسائل النقل.
هنا يأتي دورنا. حلول مصممة خصيصاً لنطاق الفعاليات في الإمارات.
.webp)
شريك التنقل الذي يمكنك الاعتماد عليه.
رؤية مباشرة للأسطول
يمكن لمديري عمليات الفعاليات متابعة كل مركبة مخصصة للموظفين على خريطة حية خلال فترات النقل النشطة في الإمارات.
تخطيط المسارات قبل وبعد الفعالية
تغطي خطط النقل عمليات الوصول والمغادرة، لضمان وصول الفرق إلى المواقع للتجهيز وعودتهم إلى منازلهم بعد التفكيك.
إدارة حافلات الموظفين والضيوف
تدير Swvl مسارات منفصلة للموظفين وكبار الشخصيات والحضور عبر منصة واحدة، مع توجيه كل مجموعة إلى مدخلها المخصص.
تقارير التكلفة
تقدم تقارير ما بعد الفعاليات تحليلاً مفصلاً لنفقات النقل مصنفة حسب نوع المركبة، والمسار، والفترة الزمنية لكل فعالية وموقع في الإمارات العربية المتحدة.
Contact sales
%20(1).png)
%20(1).png)
الأثر على عملياتك.
.png)
.webp)
تحسين عمليات نقل الموظفين عبر الإرسال الذكي وتخصيص الرحلات الديناميكي. ارتفع متوسط إشغال المقاعد إلى 55% وبلغت دقة مواعيد السائقين 97.97%، مما ساهم في تعزيز رضا الموظفين وتقليل أوجه القصور في الأسطول وخفض التكاليف التشغيلية.
.webp)
55%
زيادة معدل إشغال المقاعد
"لقد أحدثت Swvl تحولاً جذرياً في تخطيط تنقلاتنا. فبفضل أدوات التحكم في الحجوزات والتخصيص الديناميكي، حصلنا على مستوى الرؤية والمرونة الذي كنا نحتاجه."
أحمد صباح
الرئيس التنفيذي - Telda
الرئيس التنفيذي - Telda
25%
زيادة معدل إشغال المقاعد
تعزيز عمليات نقل الموظفين من خلال التوجيه الديناميكي والإرسال الفوري، مما أدى إلى تقليل حالات التأخر عن تسجيل الحضور بنسبة 16%، وتحسين تغطية الموظفين في أوقات بدء الورديات، والحد من تصعيد المشكلات ومخالفات اتفاقيات مستوى الخدمة.
16%
انخفاض في الإنفاق الشهري.
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
